软件开发流程图怎么画(软件开发流程图怎么画出来)

软件开发 1074
今天给各位分享软件开发流程图怎么画的知识,其中也会对软件开发流程图怎么画出来进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!本文目录一览: 1、流程图 怎样绘制流程图和编写程序

今天给各位分享软件开发流程图怎么画的知识,其中也会对软件开发流程图怎么画出来进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

流程图 怎样绘制流程图和编写程序

在程序开发过程中经常需要画流程图,有利于程序的编写,介绍几款流行的流程图软件。

visio:微软的产品,功能强大,可以画流程图,还有很多,包括数据库,机械等方面。

wps套餐中的word软件也可以画流程图,如图。我们可以轻松的画出规范的流程图。

亿图软件,可以画出漂亮的流程图,如图

Diagram Designer 小巧,占用空间小,运行速度快

word2000 如何制作流程图

(1)通过“视图”-“工具栏”-“绘图”,显示“绘图工具栏”。

(2)单击“绘图”工具栏上的“自选图形”,然后选择“流程图”。

(3)单击要绘制流程图的位置,在绘图画布上插选择的图形,然后插入。

(4)重复上述步骤,插入多种不同的图形。

(5)使用word提供的一个非常好用的自选图形——连接符来建立连接。

(6)选择连接符自选图形后,将鼠标指针移动到对象上时,会在其上显示蓝色连接符位置,这些点表示可以附加连接符线的位置。

(7)用带箭头的连接符和直线连接符将图形连接到一起。

(8)绘制折线箭头。

(9)在图形中添加文字。用鼠标右键单击形状,单击“添加文字”并开始键入。

(10)制作好后,按住左键不放,框选所有图形,点击右键,组合。

系统流程图怎么画

问题一:系统流程图怎么画 你好

应当使用统一符号绘制系统流程图

.

问题二:系统流程图怎么画 word2010 打开“Word文件”进入主界面,点击上方菜单栏处【插入】选项

进入插入界面,点击上方选项中【形状】,然后点击菜单中最下方【新建绘图画布】

此时会新建一个矩形画布用于我们插入图形,点击左上方的图案,添加到画布区域

默认图形背景是蓝色的,我们可以在上方【形状样式】选择白底,然后鼠标拖动,图形设置适当大小。

接着依次点击不同的图案进行添加到画布区域,不同的图案代表不同的含义,可以根据自己需要添加。

下面为大家列出流程图中不同图案的含义

圆角矩形表示“开始”与“结束”

矩形表示过程

菱形表示问题判断或判定

平行四边形表示输入输出

箭头代表方向

图案添加完毕,可以点击左上方的插入图形选项,将其扩展,选择一定的线条进行图像之间的连接。

关系图形添加完毕,鼠标点击我们所添加的图形,然后点击上方【形状轮廓】,对图形进行一定的编辑

进入图形添加界面,将颜色选择为【黑色】然后在下方的粗细选项中,选择合适的图形边缘线粗细程度

图形修改完毕,开始添加【流程线】,点击左上方【插入形状】将其扩展到最大,可以看到很多流程线,一般的我们用到【单箭头】【双箭头】流程线

流程线添加完成,以同样的方式将其颜色更改为黑色,粗细程度调到和图形一样粗细,此时一个流程图已经绘制完毕。

问题三:有没有专门用来画程序流程图和系统框图的软件 一般常用的就是微软的microsoft visio,下载地址: soft.baidu/...+Visio

问题四:业务流程图怎么画 业务流程图的表达的6个关键问题

业务流程图的“烹饪三部曲”

在绘制业务流程图前,思考如何精美,如何交互,使用什么工具,都不应该是重点。

真正重点的是将业务流程图的关键要素给搜集一番。请试图回答清楚以下几个问题,否则不要开始绘制流程图:

整个流程的起始点是什么?整个流程的终结点是什么?

在整个流程中,涉及到的角色都是谁?

在整个流程中,都需要做什么事情?(可是是一个会议,可以是一个任务)

这些会议和任务是可选还是必选的?

分别产出什么文档?

这有点像一个头脑风暴,能够帮助你将所需用到的原材料获取到,有了这些“米”和“水”,那就不愁去如何烹饪了。

在项目管理中,上个月,我们也试图给去规范化一个数据产品的设计开发流程。

这是一个数据产品的项目,而我们都不是对此很有经验的人。所以我们召集到所有相关的角色,组织了一次头脑风暴及卡片分类法的混合式应用。

让大家头脑风暴出自己认为在项目里必须的节点,如“需求调研”,“需求分析”,“kick off会议”,“PRD撰写及确认”,“数据评估”,“技术架构”,“DEMO绘制”,“指标算法定义”,等等。

在头脑风暴过程中,主持人将这些节点都写到白板上,等没有新的节点诞生后,大家一起对节点进行合并归类。之后呢?

将这些剩余下来的真正有价值的节点,撰写到即时贴上,开始进行排序。在排序过程中,可以由一个人先主导,他会按照自己的理解,将各个节点放到按角色排布的泳道中,并设计好先后的顺序。在他进行的过程中,其他人不断进行提问:“这项任务开始前,需要什么样的条件?”“这个任务是必须的吗?”然后一起调整先后顺序。直到最终没有人有任何重大的异议。

之后拍照留念。

然后可整理成电子文档,如project或者excel版本(使用excel做项目管理?)

但是,业务流程图和上述项目中的流程不太相同的是:

项目中的各种活动节点有更宽泛的可配置性,任务A和任务B是否并行,还是串行,如果项目组成员达成共识,是可以调整,并且多做尝试的。所以可以用集思广益的做法去头脑风暴出一个暂定比较合理的流程。而业务流程图的梳理,有两种:

一种是基于现实发生的业务流程如实反映。这显然不是你一个团队能够YY的结果。更需要走到现实环境中,去调研,去梳理,去确认。

另一种是基于流程优化的方案,当你已经掌握了目前的流程现实如何运作时,基于分析,讨论,能够判断出流程中不合理的地方,给出一个更完善或者有更效率、成本更低的新的流程出来――或许你要求增加一个部门,或者你需要删减一个环节,或者中间的若干步使用新开发的系统去取代。

总之,大多数时候,你要想做第二种流程图,必然要先将第一种给梳理出来。所以,第一种如实反映的流程图是躲不过的。既然如此,基于YY或者头脑风暴是不现实的。我们需要走到前线去,掌握现实中业务是如何运作的。而且很多时候,越细节越好。

那怎么做呢?基于有限的知识与经验,我可以给如下建议:

调研――2.梳理呈现――3.评审确认三部曲,如图所示:

2. 调研――问正确的问题,多问问题,多问几个人

除了在本部分开始的那几个问题要顾及到,其实调研过程解决的仍然是who,what,why,how,以及where的问题:谁,在什么情况下,做了什么事情,这个事情需要什么前置条件,又输出了什么,这个事情在哪里完成的?搞明白这几个问题,我们的调研就可以圆满完成了。

流程图的表现,要回答这几个问题:

Who――谁?部门,角色,岗位

What――什么事情......

问题五:用VISIO软件画流程图换下一页应如何操作 一般Visio打开默认只有一页,在visio下端页脚的地方一般有“页-1”字样,右键单击“页-1”在弹出的菜单中选择“插入页”就可以实现多页了。

换页的时候直接单击“页-1、页-2....”就行了,也可以借助器左边的翻页标识。

visio只能应用单实例,所以打开再多的viso文件也只能在同一个窗口显示。

一、同一visio文件

可用标签页来区分绘图区

1 打开visio后,可在绘图区左下角看到标签页。

2 右键标签页,弹出菜单:插入页/删除页/重命名页/重新排序页。

3 选择插入页即可,这时不同的标签页对应完全独立的绘图区。

二、不同visio文件

1 可点定窗口左上角还原窗口图标

2 再调整不同visio文件子窗口大小,放在合适位置

问题六:如何绘制业务流程图 流程图绘制的过程是这样的:

一、首先你需要明确你做的事情正常需要哪些步骤,这些步骤分出经过型行为与结果型行为。所谓经过型行为是指那些不直接产生结果,但必须要做的环节步骤。比如象你要驾驶一辆汽车到某地,那么你的第一步首先要坐到驾驶室里去,这一步骤不能直接让你到达目的地,但是你必须要做;结果型行为就是指那些可以产生结果,并对后面的选择产生直接影响的事情,比如继续上例中,第一部做到驾驶室之后的第二步,你需要把汽车发动起来,这就面临着两种可能的结果,其一是汽车顺利发动,你安全上路;另一种有可能是汽车出现故障,没能发动起来――这种情况下,你到达目的地的方法就必须要进行调整――或是更换交通工具,或是取消前往。

你要为这两种行为分别设计一个统一的图形,而后将这些图形按事情发展的顺序排列出来,图形中间写上步骤的行为名称。这个工作称作“逻辑路径设定”。

二、结果型行为的结果清单,能够让你继续按照正常顺序把事情进程做下去的结果,称之为“预期结果”,预期结果列入流程图的主路径中;而让你被迫改变进程顺序的结果,称为“意外结果”,意外结果可能会产生两种分支流程路径,其一是循环反复,即你需要回过头重新去进行主路径中曾经的步骤,这时你只要用另外的箭头把它们连接上就行了;还有一种是新的分支流程,即需要你采取另外的处理流程来达到目标,这有可能是一条完全的分支路径,即其之后的处理过程完全与主路径中设定的步骤无关,而直接达成目标;也有可能是部分分支路径,即经过几个新的步骤后,在某一环节上重新回到主流程的路径上;也有可能是要直接跳过中间的若干步骤。

三、连接各个进程步骤,用箭头连接成一条条完整的流程的路径,最后指向事务进程的重点,即你的任务目标。这样你就完成了你的流程图。

问题七:画业务流程图用什么软件方便简单 国产的亿图图示画流程图挺简单的,软件还有大量的模板可以使用。

问题八:流程图用什么软件画 visio 现在有很多流程图的软件,比如Visio 和亿图图示专家。

Visio不太适合个人用户,也没有例子。亿图图示里边有已经画好的符号,对于没有绘图基础的人再合适不过了。实在是赶时间的时候还可以直接套用模板和例子。确实省事不少。你可以先看看他们的例子

问题九:业务流程图用什么软件画的? word就搞定了。

问题十:流程图怎么画 用迅捷流程图制作软件来画流程图是一个比较好的选择,软件中有许多的模板可以选择。将需要的模板拖入到界面中,之后,再使用软件中的一些功能进行调整。最后还可以把文件保存为xml格式的文件,

软件流程图怎么画?

可以使用PPT中的自选图形绘制,也可以使用visio绘制,后面的软件是专业绘制各种流程图一类用的。

如何绘制产品开发项目建议流程图?

在当今企业激烈竞争的环境下,大多数企业面临着产品生命周期越来越短的压力,企业要在同行业中保持竞争力能够占有市场份额,就必须不断地开发出新产品,不断的研究,并快速的推向市场,满足多变的市场需求。一个新产品的诞生,需要我们不断的创新,不断的在过程中提出自己宝贵的建议。

   使用工具 :迅捷画图

   实用系数 :☆☆☆☆☆

   操作步骤:

1.【进入迅捷官网】

进入在线网站官网,点击进入迅捷官网:

2.【新建文件-流程图】

点击上述按钮后,页面将会跳转到新建文件页面,在这里我们需要建立的是 流程图 ,在新建文件里点击流程图即可:

3.【在画布上添加图形】

这时将进入到新建流程图的页面,在面板的四周我们能看到有很多的工具栏,需要给面板添加图形,在图形区域中找到基础图形,在其列表中选中需要的图形,直接拖动至画布上就可以完成图形的添加。注意图示中的两个图形是起止框和输入输出框。

4.【调整形状大小】

软件默认的形状大小可能并不是我们需要的大小,那么就需要我们对其进行大小的调整,在画布中点击鼠标左键即可选中形状,将鼠标移动至东西南北边沿四个位置时,鼠标箭头就会变成水平或者垂直的双向箭头符号,按住鼠标左键,上下左右移动可以调整其形状的大小。

5.【启动链接功能】

流程图形状和带有箭头的符号是流程图中最为关键的因素,如果用带箭头的符号将图形济宁链接,并代表着一定的意义,这就被称为流程图,上面脸部已将讲述了形状的添加和调整的方法,这一步和下一步就来讲解下流程图中的连接线添加方法。点击图示位置的图标,就可以启动链接功能。

6.【添加连线】

点击上步图标后,将图标移动至东西南北四个边沿时,在基础图形里面选中一根连接线,在画布上方的连接线形状上选取需要的形状即可:

7.【完善流程图】

为了展示一个完整的流程图,我们技术添加其他的图形并用上述的方法用连接线将其进行链接。

8.【导出保存】

一张完整的流程图制作完成后,我们需要将其进行导出,如何导出呢?方法很简单,在画布的有上方有点击导出,在弹出的下拉框中选择自己需要的格式进行保存即可。

以上就是绘制产品开发项目建议流程图,绘制的过程还是很详细的,有兴趣的伙伴们可以对着上面的操作方法进行操作哦!

软件开发流程图怎么画的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于软件开发流程图怎么画出来、软件开发流程图怎么画的信息别忘了在本站进行查找喔。

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